元春时节历来是兵家必争之时，有人称之为烟草推销的贺岁档。烟草出售是不是准时、投放是不是精准、品牌培育是不是到位，都会影响最后票房。2020年元旦和春节在一月份牵手，也让重头戏元春之战提前打响。那样，对于春节期间烟草市场怎么样进行调配运营呢，下面大家一起来看看具体介绍。
一、兵马未动，粮草先行为满足元春两节烟草的市场出售，减少元春市场集中生产、突击调拨的安全风险和运营本钱，2019年年底国家局划拨产销计划专门用于元春市场备货，如此一来，工业企业再也不需要等到零点才行动，可以提前组织生产、备货移库，很大缓解了工业企业元春备货的重压。
生产组织井然有序，各烟草厂将更多精力和时间，用于加大生产流程控制，提高商品水平。数据显示，2019年11月、12月备货烟草生产期间，包装卷制百分率为24%，较上年同期提升13个百分点；A类缺陷率0.02%，较上年同期减少50%。
二、兄弟同心，其利断金激烈的元春市场角逐，需要企业发挥各部门能量，达到1+12的成效。物流工作涉及范围广，既需要物流管理部门的努力工作，更需要各有关部门的大力支持与配合左右沟通，只有左右沟通、上下畅通、内外联通，才能真正达成迅速高效和准确无误的物流配送。在各部门的高度看重和紧密配合下，从生产保障到仓储管理，从系统调试到设施维保，从物流调度到汽车到位，从调拨开票到成品出库等各道程序都达成了无缝对接、顺畅运行。
哪个生产点对应全国哪些地区的烟草调拨，打造在精细测算的基础之上，综合分析了各生产点商品规格、生产进度、出库能力、仓库库容、地区远近等多种原因后最后确定。
三、知己知彼，百战不殆元春时期烟草市场最为活跃，是工商企业提结构、育品牌的最好时期。所谓知己知彼，方能百战百胜。聆听顾客声音，准确把握市场动向才能真正在激烈的元春市场角逐中占得先机。
元春市场花费需要猛增，感性花费大于理性花费，愈加着重商品多样性、购买便利性，也愈加着重精神层面的需要。一切从市场需要出发，做好节日期间品牌进步规划。近年来西南区域烟草花费结构增速明显高于全国平均水平，以四川省为代表，表现尤为突出。
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